1.固定資產(chǎn)購置
固定資產(chǎn)購置應嚴格按照企業(yè)制定的財務管理制度來進行。
2.固定資產(chǎn)日常管理
公司固定資產(chǎn)使用部門或人員負責相關固定資產(chǎn)的管理工作，行政部門或后勤部門對固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用進行全面監(jiān)督，組織參與公司固定資產(chǎn)的清查，針對清查中發(fā)現(xiàn)的問題研究改進固定資產(chǎn)的使用和保管措施。
對精密貴重以及容易發(fā)生安全事故的儀器設備，歸口管理部門應制定具體操作規(guī)程，指定專人進行操作。
有條件的小企業(yè)，應盡量選用合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，用電腦來管理固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。要及時對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行清理，查錯防漏。
圖7-1　固定資產(chǎn)日常管理流程
3.固定資產(chǎn)清查
小企業(yè)應定期或者至少每年年末對固定資產(chǎn)進行清查盤點。
(1)固定資產(chǎn)清查的程序
①對本單位擁有的固定資產(chǎn)進行實物清點，并登記造冊。
②將實物按品種、數(shù)量、型號等與固定資產(chǎn)賬薄進行核對。
③按照管理權限上報有關情況，并根據(jù)批復進行賬務處理。
(2)固定資產(chǎn)清查的方法
①清查前的準備
●組成固定資產(chǎn)清查小組，明確責任分工;
●進行事前的摸查。
②利用賬務清理結果，編制盤點用的固定資產(chǎn)明細表
③實地盤點并核實有關情況
④根據(jù)盤點情況編制“清查固定資產(chǎn)盤點表”，與基準日“固定資產(chǎn)清查明細表”進行核對，并對盤點中出現(xiàn)的差異情況進行說明。
⑤根據(jù)固定資產(chǎn)清查中的問題提出處理意見
⑥報告清查結果
●根據(jù)盤點核實結果，填報固定資產(chǎn)盤點明細表;
●錄入固定資產(chǎn)電子卡片;
●進一步完善固定資產(chǎn)清查明細表;
●編輯損失材料并呈批。
固定資產(chǎn)盤點表
使用部門： 年 月 日
財產(chǎn)編號固定資產(chǎn)單位登記卡數(shù)量盤點數(shù)量盤 盈盤 虧備注
名稱規(guī)格廠牌數(shù)量金額數(shù)量金額
●使用部門負責人： 會點人： 盤點人：制單：
●注：本單一式兩聯(lián)：聯(lián)財產(chǎn)管理部門留存，第二聯(lián)報會計室。
4.固定資產(chǎn)的內部控制
固定資產(chǎn)的內部控制措施主要有：
(1)崗位分工
企業(yè)不得由同一部門或個人辦理固定資產(chǎn)的全過程業(yè)務。
(2)授權批準
嚴禁未經(jīng)授權的機構或人員辦理固定資產(chǎn)業(yè)務。
(3)取得與驗收控制
外購、自行建造固定資產(chǎn)，其驗收應符合相關規(guī)定。
(4)日常保管控制
企業(yè)應建立固定資產(chǎn)歸口分級管理制度，確保管理權責明晰、責任到人。
(5)處置與轉移控制
企業(yè)處置、出售或將固定資產(chǎn)對外投資，須經(jīng)有關部門授權或批準。
(6)監(jiān)督檢查
企業(yè)監(jiān)督檢查機構對固定資產(chǎn)應定期或不定期地進行檢查。
采購資產(chǎn)管理系統(tǒng)，從置產(chǎn)購入到資產(chǎn)終報廢的全流程資產(chǎn)管理。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)功能：資產(chǎn)出入庫管理、資產(chǎn)臺賬管理、資產(chǎn)借用、歸還、轉移、調撥、維修、巡檢、盤點、易耗品管理、流程審批管理等主要資產(chǎn)管理模塊，還可根據(jù)用戶需求進行定制開發(fā)。